劳动竞赛开展以来，江南公司（长江资源开发工作组）围绕全年目标，研究制定方案，紧扣“外拓市场、内抓管理、资源开发”等重点工作，引导全体干群攻坚克难、大干快上，全面掀起劳动竞赛热潮。

围绕发展抓业务，着力外拓市场。立足集团区域布点，抓战略大客户合作，在激烈竞争中脱颖而出，连中中建股份系统6个标段钢筋集采，加深与地方平台公司合作。截至4月底，公司年度合同额同比增长43%，产值同比提升41%，重点客户开发及深化*平台公司合作方面取得阶段成效。

围绕资源抓创新，着力推动转型。按照集团“矿山资源+港口码头+物流园区”三位一体布局，以及公司*委相关部署，长江资源开发工作组加快沿江资源调研，深入踏勘港口码头、仓储物流基地等“铁公水”多式联运项目，加快推动投资项目落地步伐。

围绕债权抓清欠，着力防控风险。公司成立债权清欠工作小组，制定清欠方案，明确回款目标，将项目回款分区域、划阶段、定时限。截止4月底，完成1000万以上外部项目债权年度考核指标33.47%，完成三年期以上外部项目债权年度考核指标37%，有效降低了经营风险。

围绕改革抓机制，着力提升效能。江南公司*支部聚焦“两个作用”发挥，扎实推进*纪学习教育。将*纪学习教育与深化改革创新发展工作统筹开展，完成内设部门优化、分支机构整合进驻，实现人岗匹配等，人员精简比例23%，部门精简完成率20%，并按照商贸物流关于规章制度“废改立并”工作安排，提升执行力。

时不我待，只争朝夕。江南公司（长江资源开发工作组）将在公司*委坚强领导下，锚定全年经营目标任务，实干笃行、奋发有为，团结带领全体干部职工争先进位、比学赶超，为公司高质量跨越式新发展贡献新力量。